Accompagnement

Nicolas KEMPF / Accompagnement
Une gestion rigoureuse et régulière est un élément prépondérant à la réussite de votre projet. Je m'occupe de ce suivi et favorise les échanges au sein des équipes pluridisciplinaires.

Gestion de projet

Le suivi régulier et rigoureux de l'avancement

Véritable charnière entre les différents intervenants, le chef de projet est là pour servir d’interface entre des groupes de personnes qui ont du mal à se comprendre : les clients, les designers et les développeurs. Son rôle d’accompagnement se traduit par sa participation à tous les meetings et la remontée d’informations pertinentes au client. Il s’occupe également de l’analyse du besoin, de la définition des grandes étapes du projet, du planning prévisionnel, du découpage des tâches et de leur répartition.

Audit technique et qualité

L'analyse des risques et de la qualité

Le démarrage d’un projet est toujours une étape essentielle dans la vie d’une entreprise. Cependant, des éléments tout aussi important sont sa maintenance, son évolution et sa robustesse dans le temps. Comprendre et analyser ses enjeux permettent de prévenir les erreurs, de diminuer les temps de maintenance et de faciliter l’ajout de personnels à vos projets.